融合发展提升年我们这么干 I 继往开来 砥砺奋进 全力开启高质量发展新征程 “----大成科技
发布时间：
2025-03-20
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编者语：百舸争流千帆竞，长风万里启新程！2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。新春伊始，山东发展集团各单位，紧紧围绕集团“1123456”总体思路框架，以“开局即决战”的奋进姿态抢抓先机，以“起步就是冲刺”的实干精神开创新局，将集团党委确定的“融合发展提升年”部署转化为“任务书”“施工图”，在增量提质主战场、科技创新最前沿、绿色转型第一线、融合发展新征程上掀起实干热潮。
集团官微推出“融合发展提升年我们这么干”系列报道，聚焦各单位在开新局、谋发展中的思路举措和生动实践。
2025年，大成科技将以贯彻落实集团“融合发展提升年”工作部署为主线，锚定生产经营目标和重点工作任务，聚焦质量提升、市场开拓、提效降本、产品研发、改革创新等工作，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，抢抓发展机遇，努力实现弯道超车，全力开启公司高质量发展新征程。
聚焦质量提升，夯实发展基础
继续稳定和保持高的产品指标合格率，持续减少毛丝，改善产品外观质量和使用质量。固化“最优配方”和“最佳参数”，减少指标波动，提升产品质量稳定性，实现本质化稳定生产。年底前，确保T700、T800产品质量指标达到国内一线产品水平。
聚焦市场开拓，赢得发展主动
抓好高端化、差异化、定制化产品开发和销售，构建差异化竞争优势。开展“产业链”营销。坚持“以投促销”，通过多种方式，布局具有技术和市场优势的高端复合材料生产应用企业。全面构建市场营销体系，选拔培养专业人员，配套激励措施，带动全员营销，全力开拓市场。
聚焦提效降本，增强发展质效
稳步推进产能释放，提升产能利用率，谋划推进余热回收、中水回用、源网荷储一体化等能源降本项目，严控非生产性支出，常态化开展资产盘点、清仓利库、修旧利废等活动，最大限度盘活闲置资产。
聚焦产品研发，抢占发展先机
持续加大科技研发投入，深化产学研协同创新。确保完成T1000级、M40J等碳纤维产品技术工艺研究和产品开发。开发适销对路的差异化产品，满足特定市场需求。积极探索向复材领域延伸的可行路径，联合科研院所，抓好对复合材料、上浆剂和油剂的研发。
聚焦改革创新，激活发展动力
认真落实“五控”“三定”要求，稳妥开展“竞岗”“双选”等工作，进一步激发人才队伍活力。优化完善全员绩效考核办法，提高降本增效和质量指标的考核比重，提升考核精准度和实效性。聚焦青年科技人才培养，深化科技人才培养机制改革形成“专家带徒+事业搭档”科技育人新模式。