山东建勘：开局启新程 奋楫谱新篇
发布时间：
2025-02-20
来源：
一年春作首，万事行为先。2025年开年以来，山东发展直属企业山东建勘聚焦转调强基突破，统筹推进安全生产、市场开拓、管理提升、技术攻关等重点工作，在高原铁路勘察、海洋工程建设、城市安全监测等领域取得突破性进展，累计新签合同额突破亿元大关，顺利通过国家级高新技术企业复评，以实干实绩实现首季“开门红”，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。
筑牢安全防线 夯实发展根基
山东建勘坚持把安全生产作为复工复产首要任务，2月5日，开展安全生产开工“第一课”教育培训活动，组织全员观看《红线》《生命重于泰山》警示教育片，通过案例剖析、制度宣贯、责任承诺等环节，推动安全理念入脑入心。各生产单位严格执行“六个不许”复工标准，全面落实风险分级管控，确保人员状态、设备设施、作业环境全面达标，为全年安全生产开好头、起好步。
开拓市场版图 勇攀业绩高峰
新年伊始，勘察专业相继中标西藏高海拔铁路勘察项目和中国石油天然气管道有限公司2025年度标的，其中西藏项目创下单项勘察合同额2900万元历史新高。在海洋经济领域，山东建勘抢抓“海洋强省”战略机遇，先后中标秦皇岛30万千瓦海上光伏、唐山海上风电等项目，海上勘察业务合同总额突破700万元。城市安全监测板块再添佳绩，聊城地面沉降监测项目顺利通过省级验收，创新构建“三位一体”监测网络，为全省防灾减灾提供技术支撑。施工专业勇于开辟“新版图”，积极拓展长三角区域市场，接连中标江苏太仓和浙江兰溪桩基及基坑支护项目；敢于探索“新赛道”，承接了锦州LNJZ地下水封洞库水幕孔钻孔项目，一系列突破性进展标志着公司市场开拓能力持续增强，经营态势稳中提质、发展动能加速释放，为高质量发展注入了强劲动力。
优化管理机制 提升运营效能
聚焦合规管理和风险防控双提升，全面梳理生产经营决策流程，建立上会议案“一事一议”机制和优化生产经营过程合规管理风险评估流程，进一步修订完善各项管理制度，优化审批节点5个，有效防范和化解生产经营过程中的重大风险，提升了科学决策水平，确保了决策执行质量。
锚定生产目标 决胜季度攻坚
以“实干开新局，确保开门红”专项行动为抓手，各生产单位负责人为第一责任人，实施“挂图作战”管理，将上年一季度各项指标目标上调10%作为本年一季度目标，制定切实可行的工作计划，锚定“开辟新赛道”保签约额、提高“项目管理质效”保计划利润、全力“推进项目生产”保产值，为完成全年任务目标保驾护航。
强化技术支撑 激发创新动能
深刻贯彻改革发展理念，强化科技赋能助推企业发展，顺利通过国家级高新技术企业备案，这是山东建勘自2018年以来连续第三次通过国家级高新技术企业认定。加大研发投入力度，提高科技成果转化率，进一步推动生产效率大幅提升。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。山东建勘将坚决扛牢使命担当，保持“进”的势头，锚定“优”的目标、激发“变”的活力，在服务强省建设中勇挑重担。