山东发展集团召开2026年度工作会议
发布时间：
2026-01-30
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1月30日，山东发展集团召开2026年度工作会议，深入贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，全面落实省委十二届十次全会、省委经济工作会议、全省两会，以及省属国有企业座谈会、省属企业市国资委负责人会议等系列部署要求，总结2025年工作，研究部署2026年重点任务，谋划“十五五”发展，在新起点上谱写高质量发展新篇章。
会议指出，2025年集团上下深入贯彻省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，围绕“融合发展提升年”主题主线，全力攻坚整合融合、改革创新、提质增效等各项工作硬仗，交出了“团结向前看、整合零震荡、发展再升级”的高质量发展过硬答卷。一是重组整合平稳高效，整体经营量质齐升实现新跨越。集团层面重组整合各项任务全面完成，专业化整合纵深突破，“1+1>2”聚合效应加速显现。全年实现营业收入290.1亿元、利润总额32.68亿元、净利润25.94亿元，同比分别增长8.35%、8.44%、15.47%。二是战略布局优化拓展，服务全省重大战略迈出新步伐。聚集主责主业，新增投资全量聚焦战新产业和优势产业，“3+1”主业发展根基进一步夯实。三是管理体系融合强基，深化改革创新加速释放新动能。分步推进、压茬实施整合融合和管理改革，同步全面完成改革深化提升及“双百行动”各项任务。四是党的建设领航铸魂，塑造干事创业生态凝聚新合力。锚定政治引领，把学习教育、巡视整改、作风纪律建设贯穿整合融合全过程，全面压实管党治党政治责任。
会议强调，“十五五”时期要按照集团“1123456”总体发展思路框架，深入实施“12368”发展战略，即：以建设国内一流国有资本投资运营集团为目标，深化“实体产业筑基、产融服务赋能”双轮驱动，构筑特色鲜明的“先进制造产业、重点基础设施产业、现代服务产业”三大产业集群，做强做优“高端制造、盐及盐化工、新能源、绿色循环、科创园区运营、产投服务”六大核心业务板块，深入实施“党建领航铸魂、改革攻坚深化、产业升级提速、全域创新强能、资本运作增效、卓越人才强企、科学管理精进、资源融合聚变”八大保障工程，推动“政治引领力、功能承载力、核心竞争力、价值创造力、风险防控力、品牌影响力”实现新跨越，打造成为国内一流的“投资型、功能型、平台型”国有资本投资运营集团。
会议要求，围绕2026年“优化提升突破年”主题主线，进一步夯实发展根基、深化改革创新、加速转档提速，全力推动实现党建引领融合、经营质效提升、存量资源优化、增量布局拓展、治理能力升级、创新效能释放、核心竞争力增强“七个新突破”，奋力开创集团高质量发展新局面。工作中做到“六个更加注重”：一是更加注重产业稳固塑强，在增强内核功能和竞争实力上再发力。锚定高端化、绿色化、智能化、融合化发展方向，持续深化精益管理、攻坚提质、资源整合和业务协同，增强高质量发展竞争力。二是更加注重投资资本撬动，在加速项目落地和布局拓展上再发力。进一步强化投资引领、资本牵引，优化投资布局、创新资本运作模式，为产业链延伸和产业结构升级提供强力支撑。三是更加注重管理融合升级，在推进流程再造和效能提升上再发力。优化治理管控体系，推进内部协同升级，强化数字赋能提效，提升发展质效。四是更加注重深化改革创新，在增强发展活力和内生动力上再发力。以系统思维谋划实施新一轮改革，以纵深整合提升专业化运营效能，以更实举措增强创新发展能级。五是更加注重防范化解风险，在筑牢发展底线和稳健经营上再发力。健全风险防控机制，攻坚化解重点领域风险，守牢安全生产底线。六是更加注重强化党建引领，在文化凝心铸魂和生态营造上再发力。强化政治建设统领，夯实党建基层基础，持之以恒正风肃纪，深化企业文化建设，凝聚干事创业强大合力。
会上，传达了省属国有企业座谈会精神、省属企业市国资委负责人会议精神，表彰了2025年度“特别贡献奖”“科技创新奖”“先进集体”“先进工作者”。部分直属企业作了交流发言，签订了2026年度经营与安全目标责任书。
集团领导班子成员，财务总监、专职外部董事、总经理助理、工会主席、安全总监，各直属企业班子成员，总部各部室、直属机构中层管理人员参加会议。