拉满奋斗值 夺取“双过半”：新能源公司——聚势而升强融合提升 驭风而行高质量发展
发布时间：
2025-07-23
来源：
编者语：人到半山不停步，船到中流当奋楫。上半年，山东发展集团各企业紧紧围绕“融合发展提升年”主题，铆足干劲、开足马力，忙转型、抓协同、促增长，以强烈的责任感和使命感，推动各项工作取得新进展、新成效，努力实现“双过半”，为完成年度目标任务奠定坚实基础。
集团官微推出“拉满奋斗值 夺取‘双过半’”专栏，深度聚焦各单位在项目建设攻坚、提质增效挖潜、深化改革创新上的新作为，展现集团上下打头阵、勇争先、走在前的奋进风采，激励广大干部职工全力跑出高质量发展“加速度”，为达成全年经营指标、业绩“全线飘红”，拼出一条铿锵之路、丰收之路。
今年以来，山东发展直属企业新能源公司坚决贯彻集团“1123456”总体发展思路，以战略整合、加速融合带动工作提质增效、出新添彩，重点工程建设稳步推进，优质资源开发上新台阶，改革创新成果不断涌现，经营管理水平持续提升。
加力提速，标杆项目领跑行业
以项目为王，聚焦年度“一号工程”郓城风电项目，成立青年突击队，班子成员带队进驻，靠前指挥，破解项目推进中的堵点难点；成立五个专门工作组，协同配合，高效联动，全面攻坚；科学设置“比学赶帮超”竞争机制，压减成本、降本增效。单县、曹县风电项目成功纳入省重大项目库，单县分散式风电取得核准，“驭风行动”试点申报取得突破，独立共享储能电站项目积极参与省级示范申报。各项目进度在省内同批次项目中，均处于领先行列。
创新突围，下游产业纵深布局
面对新能源上网电价市场化改革带来的机遇与挑战，主动调整战略方向，积极延伸产业链条，以绿证交易、电厂智能运维、售电业务为突破口，加快布局能源服务下游市场，并与山东电力工程咨询院深度合作，联合申报省级工程研究中心，强化技术创新能力。针对136号文等新政策，组织行业专家开展专题研讨，召开战略务虚会深入分析政策影响，及时优化业务结构，推动发展模式从传统“重资产”投资向“轻重结合”的多元化经营转型。
内外协同，融合发展优势凸显
积极响应集团“融合发展提升年”战略部署，通过“股权联动、资金协同、业务共振”三位一体模式，打造内外部高效协同生态。成立“山东大学新能源发展研究院”，以校企合作为纽带，柔性引进2名国家级高层次人才，赋能产业链发展。积极与集团直属企业签订党建共建暨业务合作协议，推动资源共享、优势互补，在项目开发、技术攻关、市场拓展等领域形成深度合作。通过内外部资源整合，不仅实现了从单点突破到集团化协同的跨越，更显著提升了整体运营效率和市场竞争力。
党建铸魂，红色动能护航发展
成立新能源公司党支部委员会，以党建引领带动业务互融互促，与济南中央商务区管委会、中建八局、中电建华东院等单位开展党建共建，到省派第一书记工作队开展爱心捐助。举办“安全生产月”启动仪式暨安全生产现场会，组织安全承诺签名活动，强化全员安全意识。扎实推进学习教育，开展贯彻中央八项规定精神专项检查，督促引导公司全体员工、项目参建人员强化作风建设，牢守廉洁底线。
下半年，新能源公司将坚持实干与创新，以战略规划为引领，加速郓城项目建设，防范安全合规风险，强化人才队伍建设，全面完成任务目标，书写绿色发展新篇章。