鲁勤公司全员全面全流程抓疫情防控 全力以赴打好项目复产达产主动仗攻坚战
发布时间：
2020-03-27
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山东鲁勤有限责任公司所属“建筑工地、众创空间、营销中心、商务楼宇”四种不同类型，既有项目管理模式下的总包分包多个参建单位，又有参股模式下山东优客工场众多小微入驻企业，以及正在接管代管的单位，安全防疫任务十分繁重。该公司深入贯彻省市属地和山东国惠党委关于安全防疫与复工复产各项指示精神，坚持“统筹两手抓、两手都用力”，积极构建全员全面全流程大防控格局，全力以赴打好疫情防控、复工复产和安全生产主动仗、攻坚战。截至目前，鲁勤公司及所属单位、参股企业和房产开发项目，管理人员复工率、在岗率达到100%，项目复工复产率达到90%以上，安全生产形势保持稳定、项目建设运营持续向好，全年各项目标任务有序有力推进。
超前细致部署，构筑疫情联防联控机制
新冠肺炎疫情刚发生，公司领导班子就意识到此次疫情的严重性，在第一时间提出了“防疫事为先、管控网格化、统筹两手抓”的总体思路，从方案到组织，从责任到措施，建立全面全员全流程大防控体系。形势预判，方案先行。公司领导班子主导制定了防疫工作方案、监督工作方案和应急预案，形成了“三方案、两分项、六通知、十专题”的疫情防控与复工复产指导性文件，提出了“1个专班、4大重点、5个分区、31条精控”的分类分区防疫举措，形成了独具鲁勤特色的“四梁八柱”制度体系。组织专班，压实责任。专门成立防疫领导小组，下设办公室、督导组负责具体工作，细化专班责任与任务分工。按照“四方责任”要求，与燕山街道办、中建八局、山东优客、银丰物业等外部单位形成“1+4”联防联控机制。下沉资源，精准防控。在公司防疫总体方案的基础上，通过深入调查分析，又专门成立东郊饭店项目、优客工场项目安全防疫专班，细化制定了2个专项防控方案，有效指导和推动整体工作有序开展。疫情初期，采取居家办公、线上办公和值班在岗相结合模式，建立工作纪实制度和早会、晚会调度制度，启动线上招商运营模式研究，确保“人心不散、秩序不乱、项目不停、力度不减”。
聚焦以纪促防，创新实施“四分监督法”
坚持“监督即服务、融入抓落实”的理念，实行工作落实和督导检查“两线作战”，确保监督服务在一线、作用发挥在一线、担当体现在一线。实施分区分类督导。针对所属建筑工地、众创空间、营销中心、商务楼宇“四种类型”，公司提出分阶段、分区域、分类别、分风险“四分监督法”，实施“红黄绿”三色风险预警，具体应用在东郊饭店项目和山东优客新闻大厦项目疫情防控现场，简单醒目、易于辨识和风险防控。聚焦防疫监督执纪。公司纪委专门制发防疫监督执纪问责通知，重点整治工作中的“14种情形”，细化违规违纪的“三种类型”，着力纠正工作中的形式主义、官僚主义等问题。创新监督方式，将监督任务细化为“十二专项、八重点、两帮助”，分阶段设计了监督简明表，组织开展“交叉式监督”“深度体验式监督”和策略化预警处置，督导检查组不定期深入项目一线，带头深入民工集体宿舍、食堂、洗手间和施工作业区，了解掌握第一手资料和信息，及时督促落实整改。自1月26日以来，累计发现各类问题130余条，提出监督建议60余条，及时进行了查漏补缺和风险预控。实施项目中期评估。3月18日，公司纪委专门组织了对东郊饭店项目的安全防疫和复工复产进行中期评估，14名同志现场一天“体验式”督导，直奔问题、不谈成绩，集中访谈了总包和各分包单位主要管理人员12人次，现场巡检抽查80余人次，共发现存在3类21条问题，及时督促进行整改落实。
党员带头战“疫”，在精准防疫中践行初心使命
公司党委聚焦“一线问题”，坚持工作重心向疫情防控一线、项目建设一线、招商运营一线“三个一线”倾斜，对于疫情急需、项目急需、安全急需的人员，优先安排到岗到位。公司纪委深入一线开展督导检查，做到监督执纪“有力度、有精度、有温度、有效度”，督促防疫措施落实。注重发挥党员作用。专门组织成立了党员突击队、领导管控岗，划分党员责任区，组织开展防疫主题党日和捐款活动，倡导党员“四个带头”，在东郊饭店项目开展“负责任、勇担当、有作为”主题实践活动，分步骤推进落实“送健康、暖民心、保平安”活动、援建任城监狱战“疫”医院事迹报告会、重温入党誓词、党员党组织“双报到”等活动。分类分区重点盯防。在疫情防控初期，结合建筑工地的特点，细化东郊饭店项目“四类区域、三类人群”以及山东优客工场具有鲜明“众创空间”特点的差异化管控措施，较好地解决了人员来源地多、数量多、外界接触多、聚集性等防控难题。重点区域“封、杀、查”。疫情初期，公司对网格化管控做出精心安排，对办公区和项目逐一排查，实施临时封禁和重点部门消毒杀菌，逐一排查问题隐患。特别是针对东郊饭店项目多个单位联合办公、外来人员进出频繁、存在较大输入风险等问题，深入现场研究优化了三条动线，留出东南大门和西南大门两个进出口，其他通道全部临时封闭，设立两道岗“双测温双报告”，严防死守。常态筛查“薄弱人员”。针对项目复工返岗人员情况，特别是河南信阳和驻马店等民工返岗问题，以及作业区小工种人员流动性问题，下沉专业力量全力排查薄弱区域和防控漏洞，重点抓管理人员、外来人员等病源输入“薄弱人员”，严密监测健康状况和作业区流动人员异常情况。加强安全防疫宣教。坚持“防疫先防思想病”，注重加强防疫宣传教育，疫情初期明确网络信息和舆情纪律，所有信息统一收集、统一发布，避免误传和传谣。针对农民工特点编写了《战“疫”三字经》和《鲁勤公司防疫实用手册》，提炼出易懂易记、指导性强的“三防、四少、五早”，印发宣传海报1500份。利用喜马拉雅和美篇等新媒体技术，制作如何正确佩戴口罩、正确洗手等防疫视频，组织了安全防疫与复工复产全员知识测试，启动赋能培训第二季，进一步凝聚思想共识和力量。
